Реформа оцінювання: новий підхід у психіатрії – досвід Сергія Шинкарука
У КП «Острозька обласна психіатрична лікарня» триває адаптація до нової системи оцінювання повсякденного функціонування. Для лікарів це означає не лише освоєння нових процесів, а й пошук балансу між основною роботою та участю в реформі. Сергій Шинкарук, лікар із 22-річним досвідом, розповідає про свою роботу, перші оцінювання та виклики, з якими зіткнулися лікарі.
Щоденна робота та реформа
«Я лікар-консультант у стаціонарному відділенні. Основне завдання — оцінити стан пацієнтів, призначити лікування та слідкувати за його ефективністю. Кожен випадок у психіатрії — це окрема історія, яка потребує комплексного підходу».
Працює Сергій Шинкарук 162 години на місяць. До засідань експертної команди та після них він продовжує свою основну роботу, адже пацієнти потребують безперервного медичного супроводу.
Неочікувані випадки та роль лікаря
«Медицина завжди підкидає складні випадки, коли доводиться шукати причину захворювання нетиповими методами. Один із пацієнтів звернувся зі скаргами на тривалу діарею, біль у животі та втрату ваги. Стандартні обстеження нічого не показували, але щось у його стані не давало мені спокою. Запропонував провести ендоскопічне дослідження кишечника — і виявили паразитів, які викликали ці симптоми. Аналіз підтвердив лямблії. Після лікування пацієнт почав одужувати. Це нагадало мені, що в медицині не варто зупинятися на очевидних діагнозах».
Як проходить реформа та що змінюється?
«Суть реформи — у прозорості процесу встановлення інвалідності. Система має працювати так, щоб мінімізувати суб’єктивний фактор та усунути корупційні ризики. Пацієнти тепер проходять оцінювання за зрозумілими критеріями, а вся документація ведеться в електронному вигляді».
Лікарі лікарні активно вивчали зміни: «Студіювали постанови, розбирали алгоритми роботи. Реформа запроваджувалася швидко, тому доводилося також швидко вчитись».
Перші оцінювання та реакція пацієнтів
«Люди реагують спокійно. Їм важливий не сам процес, а результат, а реформа якраз спрямована на його пришвидшення. Від 30 хвилин до години — і людина отримує рішення».
Принципова відмінність нової моделі — у тому, що оцінюється не лише діагноз, а й функціональний стан людини, її можливості працювати, адаптуватися.
Що ще потрібно вдосконалити?
«Реформа вже дала результат, але дещо потрібно покращити. Наприклад, не вистачає спеціальних навчальних курсів для лікарів, щоб всі розуміли, як правильно оцифровувати документи та які критерії використовувати. Також важливо розширити доступ до реабілітаційних програм, бо частина пацієнтів після встановлення інвалідності не отримують необхідної допомоги».
Перспективи та майбутнє
«Якщо реформа працюватиме так, як задумано, вона значно спростить життя пацієнтів і лікарів. Важливо, щоб цифрова система стала стабільнішою, а лікарі мали більше часу на безпосередню роботу з пацієнтами