«Реформа — це зміни, які стосуються кожного»: досвід лікарки Ольги Носенко з Острога

Ольга Олександрівна Носенко — лікарка-терапевтка та фахівчиня з фізичної та реабілітаційної медицини. Вона працює в комунальному некомерційному підприємстві «Острозька багатопрофільна лікарня» Острозької міської ради (Рівненська область) та є членкинею експертної команди з оцінювання повсякденного функціонування.

Професійний шлях

Ольга Носенко закінчила Одеський національний медичний університет у 2017 році за спеціальністю «Внутрішні хвороби», згодом здобула додаткову спеціальність — «Фізична та реабілітаційна медицина». Постійно підвищує кваліфікацію, бере участь у фахових медичних конференціях та навчаннях.

Працює у лікарні з восьмирічним досвідом, щоденно веде амбулаторний прийом, а також працює у реабілітаційному відділенні. Після завершення основної роботи бере участь у засіданнях експертних команд.

Участь у реформі

Лікарка активно долучилась до впровадження нової системи оцінювання повсякденного функціонування. Вона зазначає, що найбільшим викликом для лікарів-практиків є поєднання основної медичної роботи із додатковим навантаженням в експертних командах, а також нестача часу на якісне навчання у межах робочого процесу.

«Більшість навчальних заходів наразі проходить у позаробочий час, і це забирає ресурс, який міг би бути витрачений на спілкування з пацієнтами або відновлення», — пояснює вона.

Разом із тим, Ольга відзначає поступове покращення технічної частини реформи: електронна система стає більш стабільною та зручною у користуванні.

Зміни для пацієнтів

«Пацієнтам тепер не потрібно збирати десятки паперових довідок чи заповнювати дублюючі форми. Інформація автоматично передається між установами», — каже лікарка.

Серед ключових переваг:

• екстериторіальність — можливість проходити оцінювання не за місцем реєстрації;
• менше бюрократії — електронні документи замість паперових;
• фокус на функціонуванні, а не лише на діагнозі.

Що ще потрібно вдосконалити

Ольга Носенко переконана, що для успішного впровадження реформи слід:

• забезпечити структуроване навчання для експертів у межах робочого часу;
• усунути технічні збої, які ускладнюють процес оцінювання;
• розподілити навантаження так, щоб лікарі мали змогу якісно працювати без вигорання.

«Ми сподіваємося, що ця реформа змінить не лише підходи, а й саму філософію — поставити людину в центр уваги. І якщо вона справді працюватиме, виграють і пацієнти, і лікарі», — підсумовує Ольга Носенко.