«Найважливішим є показник врятованих і відновлених життів» — як працює Київська міська клінічна лікарня №1: історія успішного медзакладу
Медичний заклад, спеціалісти якого за рік виконали сотню трансплантацій та майже 25 тисяч оперативних втручань. Тут працюють із найскладнішими випадками, розвивають кардіохірургію, інсультну допомогу, трансплантацію, нейрохірургію, реабілітацію та багато інших напрямів. Спеціалісти лікарні надають медичну допомогу найскладнішим пацієнтам з Києва та інших регіонів України. Це історія із серії розповідей про успішні заклади охорони здоров’я України. Про лікарні, які завдяки сильному управлінню, командній роботі, розвитку складних напрямів і фокусу на потребах пацієнта змінюють якість медичної допомоги.
Київська міська клінічна лікарня №1 — один із провідних багатопрофільних медичних закладів столиці. Серед пацієнтів тут — військовослужбовці, внутрішньо переміщені особи, люди у критичних станах, пацієнти з тяжкими травмами, інсультами, серцево-судинними захворюваннями, складними хірургічними випадками та ті, хто потребує трансплантації органів. За останні роки лікарня суттєво змінилася: від класичного стаціонару до сучасного багатопрофільного медичного центру.
Директор Київської міської клінічної лікарні №1 Олександр Іванько розповів: нині лікарня працює як єдина система.
Медзаклад надає допомогу за 25 пакетами Програми медичних гарантій. Це означає, що пацієнти можуть отримати тут широкий спектр медичних послуг безоплатно — у межах договору з НСЗУ. У закладі працюють різні профільні відділення: від терапії, кардіології, неврології та травматології до хірургії, інтенсивної терапії, невідкладної допомоги й сучасної діагностики. У 2025 році Київська міська клінічна лікарня №1 отримала від НСЗУ понад 712 млн грн за договорами в межах Програми медичних гарантій — на понад 30% більше, ніж роком раніше.
Як працювала Київська міська клінічна лікарня №1 раніше?
Ще декілька років тому лікарня функціонувала як класичний стаціонар. Сьогодні це медичний центр, де пацієнт може отримати швидку і якісну діагностику, сучасні методи лікування і комплексну допомогу в межах одного закладу. Переломним для лікарні став період різкого зростання навантаження, пов’язаний із великою війною.
До Київської міської клінічної лікарні №1 нині цілодобово доставляють пацієнтів із тяжкими мінно-вибуховими травмами, вогнепальними пораненнями, відкритими переломами, акубаротравмами, пораненнями щелепно-лицьової ділянки, травмами та захворюваннями кульшового і колінного суглобів. Це — каже директор Олександр Іванько — вимагало швидкої перебудови багатьох процесів. Він зазначає:
“Основні виклики — різке зростання кількості пацієнтів, складність клінічних випадків, обмежені ресурси та необхідність швидкої адаптації до нових умов. Найскладнішим було управління навантаженням на працівників і одночасна оптимізація процесів у межах обмежених ресурсів, особливо в умовах воєнного часу.”
Які управлінські рішення допомогли Київській міській клінічній лікарні №1 вийти на новий рівень?
Першочергово в лікарні взялися за оптимізацію маршрутів пацієнтів, підсилення діагностичних можливостей, оновлення обладнання та стабілізацію роботи команди. Внутрішня організація стала більш структурованою: посилили координацію між відділеннями, впровадили управлінський контроль за ключовими процесами. Директор медзакладу переконаний: пацієнт у критичному стані має отримати допомогу швидко — і для цього важливе не лише обладнання, а й зрозумілий маршрут: хто, коли і що робить.
Війна суттєво змінила профіль пацієнтів і навантаження. Лікарня адаптувалася через посилення мультидисциплінарних команд, оновлення протоколів лікування, оптимізацію маршрутів і чіткий розподіл потоків пацієнтів. Це дозволило одночасно надавати допомогу і військовим, і цивільним пацієнтам.
Результати Київській міській клінічній лікарні №1, які демонструють розвиток лікарні
Один із таких напрямів — серцево-судинна допомога. Протягом року в серцево-судинному центрі медзакладу пролікували понад 4 тисячі пацієнтів. Медики виконали більше двохсот операцій на відкритому серці, 10 транскатетерних імплантацій аортального клапана, 67 аортокоронарних шунтувань, 9 трансплантацій серця, 1 703 коронарографії та 189 імплантацій штучних водіїв ритму серця. До слова, у 2026 році серцево-судинні захворювання є одним із ключових пріоритетів для системи охорони здоров’я, тому фінансування кардіологічної допомоги суттєво зросло.
Важливим напрямом залишається й інсультна допомога. Протягом року її тут отримали майже 2 000 пацієнтів. Лікарня є одним з опорних закладів для лівобережної частини Києва у лікуванні інсультів та інфарктів міокарда. Ключовими стали швидка діагностика, чіткі протоколи та командна взаємодія.
Окреме місце у структурі лікарні займає Центр рентгенендоваскулярної нейрохірургії. Протягом року тут виконують близько 300 тромбектомій при гострих порушеннях мозкового кровообігу, близько 60 операцій із виключення мішкоподібних аневризм, до 100 стентувань судин шиї та головного мозку, близько 80 оперативних втручань на хребті та спинному мозку і видалення новоутворень центральної нервової системи.
Ще один високотехнологічний напрям — ЕКМО. Лікарня є одним із чотирьох ЕКМО-центрів в Україні, включених до міжнародного реєстру EuroELSO. ЕКМО — це метод підтримки роботи серця і легень у найважчих пацієнтів, коли організм не може самостійно забезпечити достатній кровообіг або насичення крові киснем.
“Бути ЕКМО-центром у реєстрі EuroELSO означає відповідати міжнародним стандартам якості, мати підготовлену команду та забезпечувати лікування найважчих пацієнтів на рівні провідних світових центрів.”
Один із результатів, яким у лікарні особливо пишаються, — розвиток трансплантації. Цей напрям у закладі активно розвивають із 2021 року. У 2025 році в лікарні виконали 100 органних трансплантацій — нирки, печінки та серця від родинних і посмертних донорів. За кількістю виконаних трансплантацій у 2025 році лікарня посіла 3 місце в Україні.
“Результат у 100 трансплантацій став можливим завдяки системній роботі: підготовці команд, налагодженню логістики, міжвідомчій взаємодії та чіткій координації процесів”
Хірургічна активність лікарні залишається стабільно високою. У 2025 році в закладі виконано 24 900 оперативних втручань під комбінованою анестезією.
Мотивація та інвестування в команду медиків: як це працює в Київській міській клінічній лікарні №1
У першій київській лікарні наголошують: сильна команда — це відповідальність і здатність працювати разом у складних клінічних ситуаціях.
Саме через це одним із ключових управлінських рішень стало інвестування в команду: навчання, залучення вузькопрофільних спеціалістів, розвиток нових підходів до роботи відділень і підтримка професійного зростання. Нині до лікарні приїжджають працювати спеціалісти з інших регіонів. Директор медзакладу про це говорить так:
“Мотивація базується на можливостях професійного розвитку, доступі до сучасного обладнання та участі у складних клінічних випадках. До нас приїжджають фахівці з інших регіонів саме через можливість реалізувати свій потенціал”
Заклад також є клінічною базою для проходження інтернатури та підготовки лікарів-інтернів за різними спеціальностями.
«Найважливішим є показник врятованих і відновлених життів — саме він відображає реальний вплив на пацієнтів»
За кожним управлінським рішенням — конкретні людські історії. У лікарні розповідають про пацієнтів, які надходили у критичних станах, проходили складне лікування, операції, трансплантацію, інтенсивну терапію чи відновлення — і поверталися до життя. Саме ці історії, за словами Олександра Іванька, найкраще показують реальний результат роботи закладу.
“Успіх лікарні — це поєднання сильної команди, чіткої організації процесів і постійного розвитку. Головна умова успіху медичного закладу сьогодні — здатність швидко адаптуватися та працювати як єдина система.”
Медзаклад може ставати сильнішим, якщо має зрозуміле бачення розвитку, ефективне управління, команду, яка готова брати відповідальність, і головний фокус — на житті та здоров’ї пацієнта.